需要上面认可了你的生产计划和交付时间，如果上面觉得不行，时间太久的话，他们还必须重新做计划，这也是加急订单的特色。

首次并不限定你交付时间。

而是类似于问你‘多久能做完？’，然后大家再商讨生产计划。”

五分钟后。

表单递交。

他们的计划是下个月二十号之前交付。

然后。

不过一分钟。

就收到了邮件。

“同意。”

看到订单系统中的两个字，让他们松开了口气，这种加急任务都是缅亚银行集团的重要项目，不能马虎，连回复时间都有限制的。

“按新计划调配生产。”经理命令道。

“是。”

这样的一幕。

还发生在缅亚经济特区的一百多家企业中。

总的来说。