第二。

拿到项目，时间紧。

第三。

重复工作，改需求。

可是。

在唐青的企业，一直在对这三项进行优化，提高个人能力，强化管理流程，以及所有的工作细节。

力求最优。

因此。

相对于一般企业，整个优化所提升的效率，相当明显，一般的工作时间，足以完成公司业务需求。

因此。

超过八小时。

带来的增值收益并不大，既然不能多赚钱，加什么班？

再说。

手下要是加成九九六，无论你给多好的待遇，多好的福利，也逃不过热心网友们的关心，何必呢？

索性。

就按照标准时间来，树立榜样，毕竟他的企业在民企中，很多是数一数二，要注意社会正面影响。

不然。