然而苗头已经起来，“戏精”不是一个两个，跟崔景慧和欧阳楠单独约谈压不住了，得在公司“杀一儆百”了。如果只是叫总监们在早会上概括性地提一提，不会有用的，也不大好摆明面讲，点点典型的崔景慧就可以了。

至于崔景慧明显不会在意同事们的眼光。

想继续干，那就好好干。

哎，她想：思恒、深度的整合，还有的整呢。

十分钟后，公司群里叶凤毛和顾延之都出来表态：【明白了，阮总，思恒医疗重人性化。】

阮思澄没再回复了。

第二天是每半月一次的例会。

阮思澄在会议室听各项目组汇报工作。每一个组人都要全，在约定的汇报时间进来、坐好，再由几个负责人来讲述进度。

每波都是十几个人，3到5人演示t，其他人听，每组占用20分钟。

阮思澄很用心地听，时不时地问点问题，然而，对于比较满意的项目组，她会宛如影后附体，用惊讶的眼神扫过项目组的每一个人，说：“大家都是一样上班，你们居然能半个月做这么多？？”“看来还是有些低估你们组了，以后会考虑把更重要的研发项目交给你们。”

她能看到，说这话时，下面每个人的眼睛都闪着光。

ceo的这些夸奖，会让他们骄傲、开心、感动、有成就感，甚至许久都不会忘。为了再次看到公司ceo的震惊，延续自己“特别牛逼”的形象，保持自己十分独特的地位，不让欣赏自己的对方失望，不辜负她的认可和期待，他们会更自发、更自觉地努力工作。

为了达到某个成绩而努力，和为了做给某些人看而努力，是完全不一样的。

最重要的是让员工自己有动力，而不是被逼着赶着。而这动力，不光是物质上的，还有心理上的。

而其他组知道以后，自然也会有紧张感，有竞争感，不想被人就此甩下。阮思澄作为ceo，在当前的情况之下，根本就不需要批评谁进度慢，也不需要强制谁加班。

大家都是名校精英，谁会愿意居于人后？