既不好看，也不好听。

换做其他北美电影公司的人，根本无法了解这种心态，罗南却能猜到一二，说道：“张导演，目光要放长远，使馆影业实行的最有利于冲奥的发行策略，以点映控制口碑，最口碑营销，等拿到奥斯卡最佳外语片提名，再扩大放映……”

张导演还想说什么，却被罗南抬手制止了：“张先生，如果《英雄》能拿到最佳外语片提名，其他那些都不算事。”

“这都跟《无间道》一样了。”张导演还没有死心。

罗南干脆说道：“这么说吧，在使馆影业的内部评测中，《无间道》和《英雄》的市场体量完全不同。《无间道》算一星的话，《英雄》就是四星，使馆影业给《无间道》制定的是最普通不过的发行计划，跟从东欧和中亚花几万美元买来的独立小制作没有任何区别。而《英雄》不同，我们是以对待好莱坞一线制作的方式做冲奖发行。”

张导演有点着急，想着影片北美数据漂亮一点，不但能给自己带来更多声望，也能带动国内票房。

但好莱坞的发行和冲奖，与国内完全不同，只能跟着发行商的运营走。

又聊了几句，张导演主动告辞离开，打算等国内举行完首映式，跑完最紧要的几个宣传活动，立即返回洛杉矶。

哪怕是能拿个奥斯卡最佳外语片提名，也算值了。

罗南并没有欺骗那位张导演，《英雄》与《无间道》在使馆影业享受到的待遇天差地别。

后者在北美市场上价值非常有限。

刚刚进入十二月中旬的时候，《无间道》就被使馆影业推进了北美影院，考虑到影片的类型以及受众，首周上映的8家影院全部在美国的华人聚居区附近。

即便是这样，影片的成绩也非常一般，首周末三天只有25680美元进账，平均单馆3000多美元。

这样的票房成绩，也意味着《无间道》没有任何扩大放映的机会，在影院待个三四周就要下档。

使馆影业最为乐观的预计，这部片子的北美票房会在15万美元左右。

想实现盈利，还要靠线下的运作。