后面的几天里，罗南来到皮克斯工作室，参与了众多项目的初期策划，皮克斯工作室方面已经决定吸纳罗南成为皮克斯智囊团的一员。

皮克斯工作室能够有今天的成功，与它的智囊团制度有很大的关系。

从正常情况来说，电影行业的逻辑是反垄断的，没有谁可以一直成功，当你取得巨大成功的时候，可能就是你将要被取代的时候。

皮克斯工作室方面一直试图打破这一规律，它的每一部作品都兼顾用户口碑和商业回报。

智囊团是艾德尔-卡姆特建立的，其成员有公司高管，有导演和编剧，甚至有摄像师和商务人员。

他们共有的标签不是职位头衔，而是都会利用电影来讲故事。

另外，智囊团没有绝对权力，这一点尤为重要，这意味着导演们没有义务听从任何人的意见。

如果把皮克斯工作室比作一家医院，电影比作病人的话，那么智囊团就是一群由德高望重的医生组成的团队。

智囊团的工作，就好比他们召集了一个专家组来帮忙，为一例疑难杂症做出准确的判断。

不过，智囊团只负责挑刺和提供建议，最终的决断权依然掌握在电影制片者手里。

有些时候，电影制作也是当局者迷旁观者清。

每一部优秀的作品都要经过一个丑小鸭变身白天鹅的过程，虽然这个事实在强调高效的社会里看起来有些匪夷所思。

一部有关老鼠当厨师的影片，这创意是多么的令人倒胃口？

而机器人总动员开头那没有一句对白的前半段又是一步怎样的险棋啊？

皮克斯虽然敢于在这样的剧情上下注，但并不代表这些剧情是一次领到通关卡的。

创意总要从某处开始，但一定只有通过三番五次的返工，返工，再返工，才能为有缺陷的电影制作找到突破口，为空洞的角色赋予灵魂。