不过办企业就是这样，普通工人只要承担失业的风险，而厂子的所有者要承担负债和破产的风险。

这里的工人甚至失业了也可以居家种地、养殖或者干脆到了冬天就猫个冬。

有全年生产任务的只有熏鸡这一项，像是咸菜和罐头两项都是季节性依赖极强的，毕竟冬天地里也不长菜，水果就这么一季。

尤其是水果罐头这项，当前的水果需求超过六成都来自村里的自产。

只有年消耗的18万只鸡算是独立的特色了，每年还能给村里创造差不多15万的产值。

而要分的红只有这72.1万，按照之前约定的股权比例，买股份的一共20%，共计500份，村里10%，自家承诺的份额共计10%，按道理当然不能全分，账面上一点不剩。

实际上按照成本来算，蔬菜这项是成本最低的，收购价格最高只有3分，费用可以忽略不计。

活鸡收购可以月结，每月1.2万，但月盈利也有1万，可以基本抹平。

最大头是从夏季的水果上市开始到秋季的下季，这四个月中每个月都需要消耗大量的现金来收购水果。

所以账面上有个四五十万是必要的。

“水果收购是占了大头的，第二高的就购鸡的费用，第三是罐头瓶子。

明年水果的数量可能还会多，接下来的一年会爆发，要做好资金储备，乡亲们只相信现结，不相信回头再算账，所以这个没有账期。

至于玻璃厂，以后如果要的瓶子多了，可以要个账期，现在就算了，没多少钱。

村里的鸡也可以用季度、半年或者年结的方式来结算，没必要每个月按时打钱，要是没有厂子的需求，也犯不上养那么多的肉鸡。

再说了，村里分红一半都是赶到年尾了，提早结算用处不大。

关于这种财务上的保持现金流的方式，你回头把见恩和薛爽拉到一起来，她们能给你说明白这里面的问题。

做买卖，没有什么年节的，只要兜里有钱，哪天还不是跟过年似的？”

要放在几十年后，小年还放假还庆祝，还杀鸡宰羊的？

不上班到年二十八哪能给你放假？

春节七天假，多一天老板的脸都拉拉的跟驴似的，生怕你日子过得太好，吃的太饱。