除了加强文化宣传，优化成本控制也是提升新药竞争力的重要举措。叶星辰深知，在保证产品质量的前提下，适当降低价格是应对竞争对手低价策略的有效手段。

于是，他组织团队对新药的生产和运营成本进行了全面的梳理和分析。通过与供应商的谈判，优化采购流程，降低原材料采购成本；通过改进生产工艺，提高生产效率，降低生产成本；通过精简内部管理流程，减少不必要的开支，降低运营成本。

在与供应商谈判时，叶星辰亲自出马，与供应商进行了深入的沟通和协商。他向供应商展示了炎黄药业的发展前景和合作诚意，争取到了更优惠的采购价格和付款条件。

“我们希望与贵公司建立长期稳定的合作关系，共同发展。如果贵公司能够在价格上给予一定的优惠，我们将增加采购量，并且保证按时付款。” 叶星辰诚恳地对供应商说道。

供应商经过考虑，最终同意了叶星辰的提议，为炎黄药业提供了更具竞争力的原材料价格。

在改进生产工艺方面，科研团队和生产部门紧密合作，进行了一系列的技术创新和改进。他们通过引进先进的生产设备和技术，优化生产流程，提高了生产效率，降低了废品率，从而有效地降低了生产成本。

“通过这次工艺改进，我们的生产效率提高了 30%，废品率降低了 20%，生产成本也大大降低了。” 生产部门负责人兴奋地向叶星辰汇报。

在精简内部管理流程方面，叶星辰对公司的组织架构和管理流程进行了全面的优化。他减少了不必要的管理层级，提高了决策效率；加强了部门之间的沟通和协作，避免了重复劳动和资源浪费。

“现在，我们的内部管理更加顺畅，工作效率明显提高，运营成本也降低了不少。” 一位部门负责人说道。

通过一系列的成本优化措施，炎黄药业在保证产品质量的前提下，成功地降低了新药的价格，提高了产品的市场竞争力。新药在国际市场上逐渐重新获得了消费者的关注和认可，销量也开始逐步回升。

叶星辰和他的团队并没有因此而满足，他们深知，国际市场的竞争是长期而激烈的，只有不断创新和改进，才能在这片充满挑战的市场中立足并取得更大的发展。他们将继续努力，为炎黄药业的国际市场拓展而不懈奋斗。

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