在解决了原材料难题后，叶星辰开始将重点放在优化生产流程和拓展市场上，以增加公司收入，缓解资金压力。

叶星辰亲自带领生产部门的工作人员，深入生产一线，对每一个生产环节进行细致的观察和分析。他们发现，在药品生产过程中，一些生产设备的运行效率较低，导致生产周期延长，成本增加。同时，生产线上的物料配送和人员调配也存在一些不合理的地方，影响了生产的连续性和效率。

针对这些问题，叶星辰与生产部门的技术人员共同商讨改进方案。他们决定引进先进的自动化生产设备，替换部分老旧设备，以提高生产效率和产品质量。新设备具有更高的自动化程度和精准度，能够实现 24 小时不间断生产，大大缩短了生产周期。

在物料配送方面，叶星辰引入了智能化的物流管理系统，通过实时监控物料的库存和使用情况，实现了物料的精准配送，避免了物料积压和浪费。同时，他们对生产线上的人员进行了重新调配，根据员工的技能和特长，合理安排工作岗位，提高了员工的工作效率。

经过一系列的改进措施，炎黄药业的生产流程得到了极大的优化。生产效率大幅提高，产品质量也得到了有效保障。生产成本降低了约 30%，这为公司节省了大量的资金，缓解了资金压力。

在拓展市场方面，叶星辰制定了多元化的市场拓展策略。他带领市场部门的团队，深入分析市场需求和竞争对手的情况，寻找新的市场机会。

首先，他们加大了对国内市场的推广力度。通过参加各类医药展会、学术会议，举办产品推介会等方式，向医疗机构、药店和患者宣传炎黄药业的产品和服务。同时，他们还与国内多家知名医疗机构建立了合作关系，开展临床试验和药物推广活动，提高了产品的知名度和市场认可度。

其次，叶星辰将目光投向了国际市场。他组织团队对国际市场进行了深入的调研，了解不同国家和地区的医药市场政策、法规和需求特点。根据调研结果，他们制定了针对性的市场拓展计划，与一些国际医药企业建立了合作意向，逐步将炎黄药业的产品推向国际市场。

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此外，叶星辰还积极探索新的销售渠道。他与电商平台合作，开设了炎黄药业官方旗舰店，通过线上销售的方式，拓宽了产品的销售范围。同时，他们还开展了会员制度和线上营销活动，吸引了更多的消费者关注和购买炎黄药业的产品。

通过一系列的市场拓展措施，炎黄药业的市场份额不断扩大，销售额显着增长。在短短几个月内，公司的销售额增长了 50%，为公司带来了充足的资金流，进一步缓解了资金压力。

资金压力缓解后，公司重新焕发出新的活力。员工们的工作积极性得到了极大的提高，他们对公司的未来充满了信心。公司也有更多的资金投入到研发和生产中，为糖尿病特效药物的研发和上市提供了有力的支持。