“不过，在游戏杂志广告的设计上，我建议更加突出游戏的核心玩法，要让玩家在看到广告的第一眼，就能迅速抓住游戏的亮点，比如用动态图或者简洁明了的文字说明，让玩家一眼就能明白在游戏里能做什么。”

“还有，线下试玩活动的场地选择要再斟酌一下，最好选在人流量大且交通便利的地方，像大型商场的中庭，或者市中心的文化广场，这样能吸引更多路过的玩家参与，扩大活动的影响力。”?

“好的，三上经理，我们会根据您的建议进行修改。”

山本一郎连忙从口袋里掏出笔记本，快速记录下来，一边记录一边点头，生怕遗漏任何一个要点。?

“另外，销售渠道方面的拓展进展如何？”三上建人接着问道，眼神中透露出对销售渠道的重视。?

“我们已经与各大零售商、经销商进行了初步洽谈。目前，大部分零售商对我们的游戏表现出了浓厚的兴趣，毕竟这是一种全新类型的游戏，他们也希望能够引入一些有特色的产品来吸引顾客，提升店铺的竞争力。”

“但是，在分成比例和铺货数量上，我们还需要进一步协商。有些零售商希望提高分成比例，而铺货数量上，我们需要根据市场预估来确定一个合理的量，既不能因为铺货过多造成库存积压，占用大量资金。”

“也不能因为铺货太少，导致市场缺货，影响销售时机。”

山本一郎详细地汇报着。?

“嗯，销售渠道至关重要，这是游戏进入市场的关键通路，一定要确保游戏能够覆盖广泛的市场区域。”

“在分成比例上，我们要在保证公司利益的前提下，尽量满足合作伙伴的合理需求，找到一个双方都能接受的平衡点。”

“铺货数量也要根据市场预估进行合理安排，这需要我们市场部与销售部门紧密合作，结合市场调研数据和销售经验，做出准确的判断。”