第525章 情挑女飒总

不要以为，司雨在短剧业务方面的筹划不可能实现。

他重生后，已将抖音许多业务提前：

视频时长提前八个月上线。

逗加功能提前半年上线。

剪映提前14个月上线。

看见音乐计划，足足提前一年半。

再把短剧业务提前两三年，完全有可能。

但这个模式存在个问题：大投入。

前期，干短剧的公司寥寥可数，产出很少。

司雨要自己当制作公司，陆续拍出上百部短剧，上架到自家APP。

拍的数量少了，撑不起一个独立的短剧APP。

在2023年时，大型专业短剧公司，年产出100-200部。

有十几个拍摄小组同时拍摄。

司雨决定按照他们的规模，一步到位，打造个大型影视制作公司。

前期，没法指望别人，自己的制作公司养活自己的APP。

中期，慢慢吸纳别家的短剧。

后期，化身专业短剧平台，和红果一样，用免费模式运营。

自家平台上，可能会有几万部短剧，任君挑选。

和看小说一样，不管你喜欢现代、古代；男频、女频；言情、穿越还是重生，都能挑选到喜欢的。

司雨脑子里有作业可以抄，完全不用担心拍了卖不出钱，把投资打水漂。

打算一口气一步到位，用半年时间拍出近百部作品。

只要有钱，没有干不成的事。

一百部，看起来多，其实花不了多少钱。

按前世的平均制作经费算，一部一百万，一百部一亿就够。

大头在投流费用。

司雨知道最完美的短剧内容模式，知道观众喜好，早就准备好投放总监，也不用担心投流没效果。

综上，一步到位，势在必行。

这需要一个庞大的运营团队。

一位版权运营，四处搜刮适合改编成短剧的网文。

哪里的网文都行，奇点、晋江、掌阅，出钱买版权，交给编剧改剧本。

这个人选已经搞定，年前王诗从奇点挖到他家IP运营副总，马上入职西红柿。

一位总编剧，带领编剧团队，源源不断打磨出剧本，交给制作拍摄。

这个人没有，要招。

一位总制作人，带领十个制作小组，同步拍摄。

这个也要招。

远期，还需要一位平台CEO，再议。

接下来是投流。

司雨早就从字符找到投放总监梁丰，随时可以接手短剧投流业务。

这四位是核心人员。

其他的技术、运营等人员都好说，总公司随时能找出一大批。

面对王诗的问题，司雨简单解释一遍。

王诗无语了，不知道他脑子怎么长的，能相出这么稀奇古怪的点子。

风险好大。

“我觉得你步子太大了，可以先拍几部试试水。”

王诗只能这么劝司雨，一步一步做，不要想一口吃个胖子。

司雨笑道：

“我有分寸，制作经费是小头，如果投流效果不佳，我就缩减投放预算，损失不了多少。”

王诗深呼吸，正襟危坐道：“说吧，你要招什么背景的人。”

她穿着黑色羊绒衫，高弹面料裹着丰满，浑圆饱满，曲线诱人。

似乎察觉到司雨关切的眼神，她俏脸微红，悄无声息收拢胳膊，挡在胸口。

以前，她从不穿这种凸显身材的衣服，都用水桶装把自己装起来。

更不会在人前摆出诱惑的姿势。

在司雨面前，心理越来越放松，姿势慵懒随意。

似乎还很喜欢他盯着自己看，心底，有一丝小欣喜。

但终究很不好意思。

司雨悄然挪开探照灯，说回正事。

“从爱妻姨、优裤、企鹅视频、瘦狐视频这四家公司里，找一位对标M11的总制作人。”

“总编要求可以低一点，M10。”

“只看这四家公司背景人选，传统影视行业不要。”

司雨的要求，王诗一听就明白了。

M11，企鹅的职级标准。

对标猫淘P8，年包在180万左右。

M10，对标猫淘P7+，年包120左右。

两个人选，都要高手，不仅业务能力过硬，还得有团队管理能力。

限定在四家头部互联网视频平台，是因为他们有做网剧经验。

短剧，本质上是一种用相对较短篇幅，讲述故事的网络剧艺术形式。

有紧凑的剧情、鲜明的人物形象和明确的主题。

用有限的时长和镜头语言，在短时间内引发观众情感共鸣，传递情绪价值。

它和网剧的内容特点比较类似。只不过篇幅更短。

做网剧的人改行做短剧，更容易上道。