最为典型的,各大电影公司成为传媒集团的一部分后,高层中很少出现创造性天才,对待经纪公司的态度也更为强硬,比如caa。
从上世纪九十年代末开始,caa的经纪人就很难像过往那样,可以直接冲进电影公司高层的办公室,与他们的打交道的人逐渐换成了电影公司的一些下级员工,他们的捆绑性销售策略更是举步维艰。
哪怕caa的经纪人占据了好莱坞一半还多的市场,实际上在传媒集团面前根本就不够看。
时代变了,经营思维和经营方式肯定要随之改变。
就像迪士尼,除了稳固固有的优势地位外,一直在努力向网络方面扩张,而且扩张的脚步始终没有停过。
youtube是如今全美乃至整个世界最大的在线视频网站,这个行业对传媒业的影响,最近一年来显现无遗,尽管今年上半年才勉强实现了收支平衡,但yotubei的未来和潜力,被无数人所看好。
电影的网络视频化,是大部分好莱坞的管理层都可以看到的未来,迪士尼当然也不例外。
就在这个月,迪士尼投资三千五百万美元,与二十世纪福克斯联合成立了另一个在线视频网站hu,这个网站与youtube的经营方针并不相同,它是以发展潜在的付费用户作为主要目标。
这只是继脸书和推特之后,迪士尼在c端布局的另一个开始,同样是在这个月,迪士尼将瑞恩的个人网站扩张成为了迪士尼-瑞恩家庭在线频道,这个网站的目标直指目前网络的主体人群——青少年!
随着完全消化掉惊奇漫画、詹金斯影业和皮克斯工作室,迪士尼再次迈上了扩张的道路。
随后,迪士尼在瑞恩的推动下,向网飞公司发出了善意收购申请。
后者是一家在线影片租赁提供商,能够提供很多影片的dvd,而且能够让顾客快速方便的挑选影片,同时免费递送。
早在几年前,网飞就是斯科特·斯威夫特投资的对象,瑞恩的基金会一直持有百分之五的股份。
这个网站目前拥有上百万订户,最近几年发展速度谈不上特别快,去年的年度利润额只有1190万美元,但这不是网站经营的问题,他们主要受困于版权,没有足够多足够出色的内容,开拓出的渠道也不过是空中楼阁。
迪士尼最不缺少内容,而且作为松散的利益联盟,从华纳兄弟和二十世纪福克斯等公司的片库中,拿下那些出色影片的授权,也不是太难的事。
为了完成这次收购,迪士尼开出了14亿5000万美元,以超过网飞市值百分之五的溢价求购。