“德总，按照市里要求，我们查了下，这几笔进货有点问题。”

欧阳德办公室里，家里派来的一个下属站在面前汇报，递过来一份打印文件。

文件上好几处都用红笔进行了标注。

“什么问题？这几笔都是我批的。”欧阳德眼皮一番。

“进价明显要比市价便宜，而且都是从同一个公司进的。”下属说。

“我知道，赣省的白总嘛，我们还见过两次，吃过饭。”欧阳德说，“价格便宜，是因为我们准备建立长期合作关系。”

“可是……”下属压低了声音，“他们公司最后一批钢材还没用完，我叫人去检查了下，全是不合格的地条钢。”

“什么？！”欧阳德听到地条钢三个字，脑子嗡的一下，惊诧说：“怎么会是地条钢，我让巴军去实地考察过他们公司，没问题啊，而且每一批钢材进来，收货之前，我们的检验员都会进行质检！”

下属在心里忍不住腹诽了两句，管理公司，说起来就四个字，可落实到现实中，千头万绪，每一步都要踏踏实实，如履薄冰，哪有说得这么简单。

就比如说考察、质检这些环节，太容易做猫腻了。京达还是一个草创不久，各方面制度都很不完善的企业，初期全部要依靠一把手，一般的创业者，都恨不得把24小时当成48小时来用，不眠不休的工作，这位大少爷倒好，早上十点到，下午三点走，如此艰难的时候，居然还有空经常去泡夜总会，主要的精力也都在和客户吃吃喝喝上，美其名曰‘开拓关系’。

吃喝玩乐有一套，却没有任何独立管理大型企业的经验，性格也存在大问题，跳脱浮躁，耐不得烦，根本不适合经营一家千头万绪的大公司。

要说整个欧阳家，最有能力运营管理企业的，还得属欧阳靖。

这几年央视热播百家讲坛，欧阳家这些下属有人私下就议论，这位大少爷欧阳德，特别像节目中对于袁绍的评价，用人外宽内忌，喜欢巧言令色的人，稍稍有点能力的，都不太愿意被分来跟着他。

“这家的钢，全有问题？”欧阳德问。

“除了最后这一批剩下来的，之前还能露出钢体的部分，我抽查了一部分，也都有问题。”下属说。

“去把质检员叫过来！”欧阳德脸一沉。